МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ В УПРАВЛІННІ ІННОВАЦІЙНИМИ ПРОЦЕСАМИ У СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Анотація

У статті досліджено методичні підходи в управлінні інноваційними процесами у сільськогосподарських підприємствах. Охарактеризовано причини, які спонукають сільськогосподарські підприємства формувати та впроваджувати інновації. Доведено, що дотримання методики управління інноваційними процесами сільськогосподарських підприємств сприяє ідентифікації найперспективніших напрямків інновацій та оцінці їхнього внеску у досягнення бажаних параметрів діяльності сільськогосподарських підприємств. З’ясовано, що вибір методів управління інноваційними процесами безпосередньо залежить від специфіки сільськогосподарської діяльності. Так, технологічні процеси відбуваються у природному середовищі, а живі організми можуть бути об’єктами інновацій. Зазначено, що закономірності управління інноваційними процесами у діяльності сільськогосподарських підприємств підпорядковані системному підходу. Окреслено ключові чинники, які визначають потребу застосування сучасних методів в управлінні інноваційними процесами у сільськогосподарських підприємствах. Змодельовано послідовність етапів управління інноваційними процесами сільськогосподарських підприємств у контексті системного підходу. В управлінні інноваційними процесами системний підхід передбачає врахування всіх факторів впливу – від генерації ідей до їх впровадження та моніторингу результатів. Систематизовано та охарактеризовано методи в управлінні інноваційними процесами у сільськогосподарських підприємствах. Виділено та охарактеризовано такі важливі методи в управлінні інноваційними процесами у сільськогосподарських підприємствах: анкетування, оцінка, SWOT-аналіз, матричні методи, рейтингування, планування, моніторинг, спостереження, контроль, математичне моделювання. SWOT-аналіз допомагає отримати цілісне уявлення про потенціал та виклики сільськогосподарського підприємства в інноваційному процесі. Наступним кроком є розробка стратегій, які максимально використовують сильні сторони та можливості, мінімізують слабкі сторони та протидіють загрозам. Методи моніторингу і оцінки інновацій та інноваційних процесів повинні охоплювати і відстежувати як прогрес, так і оцінку результатів. Для оцінки ефективності використовують внутрішні та зовнішні інформаційні джерела. За результатами оцінки ефективності впровадження інновацій розробляють виважені механізми управління інноваційними процесами у діяльності сільськогосподарських підприємств, які спрямовують на активізацію виробничих та бізнес-процесів, прибутковість та безперервність діяльності аграрного бізнесу.