ІНСТРУМЕНТИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ У ВЕЛИКОТОВАРНИХ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
DOI:
https://doi.org/10.31734/economics2024.31.020Ключові слова:
великотоварне сільськогосподарське підприємство, бізнес-процес, управління, інструменти управління, стратегія, розвиток, планування, контрольАнотація
Вказано на особливість управління бізнес-процесами у великотоварних сільськогосподарських підприємствах, зокрема виробництво великих обсягів сільськогосподарської продукції й актуалізації питань її якості та екології у зв’язку із використанням хімічних речовин для біологічного перетворення у рослинництві й тваринництві. Означено сутність підходу в управлінні бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств: спершу це ідентифікація таких процесів, а відтак – комбінація інструментів для управління цими бізнес-процесами. Вказано на доцільність ідентифікувати ключові процеси, які впливають на якість продукції та взаємодіють з іншими процесами. Вважливим аспектом є виділення ресурсів, відповідальних осіб для здійснення таких процесів та розробка методики для вимірювання результативності бізнес-процесів великотоварних сільськогосподарських підприємств. Запропоновано класифікацію бізнес-процесів для досягнення комерційного чи соціального результату великотоварних сільськогосподарських підприємств. Охарактеризовано бізнес-процеси щодо доданої вартості та бізнес-процеси з локації. Бізнес-процеси великотоварних сільськогосподарських підприємств визначено як взаємодію виробничого персоналу, управлінської команди, різних ресурсів, систем і технологій. Будь-який бізнес-процес забезпечує конкретний результат для підприємства. Встановлено, що передумовою зміни або доповнення будь-якого бізнес-процесу великотоварного сільськогосподарського підприємства є управлінський вплив за допомогою визначених інструментів: аналізу та планування, виконання, контролю та покращання. Охарактеризовано інструменти управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств. Обрані інструменти дають змогу таким підприємствам ухвалювати обґрунтовані рішення щодо підвищення конкурентоспроможності та загальної ефективності, глибше зрозуміти поведінку клієнтів і ринкові тенденції, швидше адаптовуватися до мінливого середовища, стимулювати розвиток. Досліджено поняття інтерактивного планування як сучасного інструменту управління бізнес-процесами, яке створює передумови для найкращого сценарію розвитку великотоварного сільськогосподарського підприємства.
Посилання
Borshchuk I. V., Aleksandrovych A. V. Main aspects of using analytical tools for managing business processes at the enterprise. Interscience. Series: Economic Sciences. 2023. No 11 (1). P. 38–43.
Bushuiev S. D., Ivko A. V., Raichuk I. V. The choice of the model of the organizational structure of the project of digitalization of business processes in the context of syncretic management. Bulletin of Lviv State University of Life Safety. 2023. No 28. P. 5–13.
Denysenko L. O., Shatska S. Ye. Conceptual principles of classification of business processes, as the basis of formation of the organization's business system. Efficient economy. 2012. No 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1558 (Accesstd May 18, 2024).
Driuchenko L. D. Implementation of business process modeling and optimization tools in the activities of local self-government bodies. Public administration: theory and practice. 2010. Issue 13. P. 32–35.
Petrenko O. I., Yurchenko M. A. Management of business processes of shipbuilding and ship repair enterprises of Ukraine based on the scenario approach in the period of uncertainty. Interscience. Series: Economic sciences. 2023. No 9 (1). P. 98–105.
Prokopenko M. O. Organizational support of business process management at industrial enterprises based on a strategic-oriented approach. Efficient economy. 2023. No 7. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2023_7_55 (Accessed May 14, 2024).
Rybchuk A. V., Lapchuk Ya. S., Palasevych M. B., Zinkevych V. I. Methodological tools for managing business processes in the organization. Business Inform. 2023. No 3. P. 193–199.
Shkrabak I. V., Latysheva O. V., Shevchenko N. Yu. Management of material resources in business processes of mining and metallurgical companies based on Performance Management. Economic Herald of Donbass. 2022. No 3. P. 66–73.
Stehnei M. I. Modern approaches to managing business processes in the agricultural sector. Agroworld. 2023. No 7–8. P. 4–9.
Tur O. V., Matusevych A. S. Management of business processes at the enterprise. Efficient economy. 2018. No 6. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6415 (Accessed May 25, 2024).
