БУХГАЛТЕРСЬКИЙ КОНСАЛТИНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
DOI:
https://doi.org/10.31734/economics2023.30.044Анотація
Окреслено потребу підприємств та інших суб’єктів підприємництва у бухгалтерському консалтингу. У загальному розумінні бухгалтерський консалтинг ідентифіковано як сервіс з надання комплексу послуг для підприємств і бізнесу, інструмент зниження ризиків, які пов’язані з фінансами підприємства. Розглянуто напрями бухгалтерського консультування підприємств. Зазначено, що сферою професійних інтересів консалтингових фірм є: ведення та відновлення бухгалтерського обліку на підприємстві; здійснення внутрішнього аудиту; вибір найоптимальнішої системи оподаткування для подальшої оптимізації податкових відрахувань; контроль за розрахунками з контрагентами та персоналом; контроль за законністю виконуваних підприємством дій, зокрема й фінансових; аналіз поточної документації – аудит; вибір програмного забезпечення для ведення бухгалтерського обліку; контроль майна, кадрів, фінансових потоків; методичний та юридичний супровід ліквідації, поділу, об’єднання чи відкриття філій.
З’ясовано, що поступове ускладнення методик і форм управління є передумовою зміни підходів до управління підприємством та процесами бухгалтерського обліку і оподаткування, що, своєю чергою, сформувало потребу головних та штатних бухгалтерів у безперервному вдосконаленні управлінської, організаційної і методичної практики новітніми знаннями та навичками через співпрацю з консультантами бухгалтерських консалтингових фірм.
Охарактеризовано процедури, етапи, методи та результати бухгалтерського консультування підприємств. Встановлено, що бухгалтерський консалтинг можна вважати інструментом управління підприємством, оскільки управлінські рішення, ухвалені за результатами співпраці суб’єкта підприємництва та бухгалтерської консалтингової фірми, покращують результативність операційного управління, що, натомість, суттєво підвищує фінансову ефективність підприємства, навіть в екстремальних ситуаціях та за великої кількості термінових завдань. Змодельовано результати управлінських рішень щодо оптимізації системи бухгалтерського обліку та оподаткування підприємства – клієнта бухгалтерської консалтингової фірми. Зазначено, що ефективність облікового та податкового процесів є результатом постійного розвитку бухгалтерського персоналу та його вбудовування в реалії сучасного світу, що досягається за результатами бухгалтерського консалтингу.
Посилання
Bazetska H. I. Use of economic consulting in the process of developing managerial decisions at enterprises. Economic theory and law. 2019. No 3. P. 62–78.
Berbenets O. V. Global trends of managerial consulting development. Investments: practice and experience. 2021. No 12. P. 38–43.
Bondarchuk L. V., Burdeinyi V. V. Consulting services as a tool of business management. Young scientist. 2020. No 11 (1). P. 15–18.
Laptieva V. V. Using the tools of managerial consulting in the process of managing small enterprises. Market economy: modern theory and practice of management. 2018. Vol. 17, iss. 1. P. 84–95.
Levkovets O. M. Innovative consulting as a technology of managing business organizations. Economic theory and law. 2018. No 4. P. 81–98.
Shyrokopoias O. Yu., Savitskyi V. V. Consulting services in the field of financial and economic safety as an accounting object. Bulletin of KhNAU: Economic studies. 2019. No 4 (1). P. 244–258.
Soroka L. M., Metil T. K., Shevchenko-Perepiolkina R. I. Management of a consulting firm. Economics. Finance. Law. 2022. No 5 (3). P. 5–8.
Strategy of consulting development in the system of managing innovative development of enterprises / B. Andrushkiv, N. Kyrych, O. Pohaidak, L. Melnyk, R. Sherstiuk, S. Spivak. Bulletin of Pryazovskyi State Technical University: Economic studies. 2016. Iss. 32 (1). P. 141–149.
Voloshan I. H., Volkovska Ya. V. Peculiarities of consulting services and their manifestation in accounting. Biznes Inform. 2019. No 2. P. 289–294.
Zakharchenko V. I. Substantiation of the consulting servicing on the issues of production management. Market economy: modern theory and practice of management. 2018. Vol. 17, iss. 1. P. 27–41.
Zhylinska L. O. Consulting as an effective instrument of managing the enterprise innovating development. Economics and management. 2016. No 3. P. 5–10.
